Este documento se construyó sin acceso a la cuenta publicitaria. Todo lo que vas a leer se midió desde afuera: el catálogo público de la tienda, el carrito real, las políticas escritas, la Biblioteca de Anuncios de Meta y las tiendas de los competidores.
Northside regala 15% por existir y cobra dos semanas de espera sin avisar. El descuento no compra nada y la espera no se paga con nada.
No hizo falta el Business Manager. Shopify publica el catálogo entero en abierto, el carrito responde con los precios reales y Meta obliga a mostrar cada anuncio activo. Con eso alcanza para reconstruir el negocio: qué vendes, a cuánto, qué prometes y a quién le hablas.
6,664 variantes en cinco tallas (S a XXL). De ellos, 1,171 son jerseys: 979 de temporada y 192 retro Mitchell & Ness.
840 de los 1,266 productos cuestan exactamente eso. El retro sube a $937, los shorts bajan a $697 y las gorras a $589.
139, 85 y 84 productos. Tres franquicias concentran el catálogo. Hay además 51 jerseys de niño casi sin explotar.
Verificadas por Judge.me, con foto. La gente que recibe el producto queda contenta. El problema no es el jersey.
Tienes un producto que la gente califica 4.8, al precio más bajo de la categoría, con 1,266 referencias y foto real en todas. Y lo estás vendiendo con un catálogo sin gobierno, un descuento que no pides a cambio de nada, tres promesas de entrega que se contradicen entre sí y ocho anuncios que nunca llevan a una ficha de producto.
Ordenadas por lo que cuesta arreglarlas: las primeras son de una tarde, las últimas son decisiones de negocio. Todas verificadas el 18 de septiembre de 2026 contra la tienda en vivo.
El código NORTHSIDE15 no es de primera compra: está aplicado como descuento automático para todo el mundo, siempre. La ficha muestra $879, el carrito cobra $747.15. El 15% no compra un correo, ni una segunda unidad, ni urgencia. Se regala.
Una jersey: 15%. Dos: 20%. Tres, cuatro, cinco y seis: 20%. Comprar seis cuesta lo mismo por pieza que comprar dos. No existe ningún motivo económico para pasar de dos.
Tus anuncios dicen «20% de descuento en tu segunda jersey». El carrito aplica 20% a las dos. Sobre dos jerseys de $879, lo que prometes vale $175.80 y lo que entregas vale $351.60. Te estás quedando corto contra ti mismo.
La ficha promete «10-14 días hábiles». El FAQ de esa misma ficha dice «9-15 días hábiles». La política de envíos dice «3 a 4 semanas hábiles» y explica que el producto sale de proveedores en China. El anuncio no dice nada.
«Los cambios de talla únicamente se realizarán cuando la talla enviada no coincida con la talla solicitada.» Es decir: si el cliente elige mal, se queda con él. Y en la misma página adviertes que las medidas varían de 1 a 3 cm. Le pides que acierte a ciegas en la decisión que más miedo le da.
La política dice que el envío gratis aplica desde $1,200. El FAQ dice «siempre, desde una sola jersey». El carrito real, probado con una sola pieza de $747, da Envío Gratis. La tienda tiene razón y el documento legal está viejo: cualquier cliente que lo lea creerá que le falta para el envío gratis.
275 productos están implicados. Los handles delatan el origen: …-copia, …-1, …-2 y códigos numéricos sueltos como 1874201. Son restos de importaciones sucesivas que nunca se limpiaron. Cada copia divide las reseñas, el historial y la señal de conversión del píxel.
Sin SKU no hay identidad de inventario: no puedes saber cuál talla de cuál jersey se vende. Sin product_type, el catálogo de Meta no sabe distinguir un jersey de una gorra, y las campañas de catálogo y Advantage+ quedan ciegas para segmentar.
El sitio escribe «Precio de oferta $879.00 · Precio habitual» sin ningún precio habitual detrás. El campo existe y está vacío. Se muestra el vocabulario de la promoción sin el ancla que la haría valer.
No hay inventario real detrás del catálogo: todo se marca disponible porque todo se pide después de la venta. Es coherente con el modelo, pero significa que hoy no tienes ni una sola pieza que puedas entregar rápido, y ese es justo el terreno donde te ganan.
Fuentes: northside.com.mx/products.json (1,266 productos, 6 páginas), /cart/add.js y /cart/shipping_rates.json con producto real en el carrito, páginas de política pública, ficha de producto y Biblioteca de Anuncios de Meta. Todo consultado el 18 de septiembre de 2026.
Metimos producto real al carrito y fuimos subiendo la cantidad de uno en uno. Esto es lo que cobra la tienda hoy, sin escribir ningún código, sin iniciar sesión, sin campaña de por medio.
| Jerseys en el carrito | Precio de lista | Lo que cobra | Descuento | Por jersey | Etiqueta que aplica |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | $879.00 | $747.15 | 15.0% | $747.15 | NORTHSIDE15 |
| 2 | $1,758.00 | $1,406.40 | 20.0% | $703.20 | -20% |
| 3 | $2,637.00 | $2,109.60 | 20.0% | $703.20 | -20% |
| 4 | $3,516.00 | $2,812.80 | 20.0% | $703.20 | -20% |
| 5 | $4,395.00 | $3,516.00 | 20.0% | $703.20 | -20% |
| 6 | $5,274.00 | $4,219.20 | 20.0% | $703.20 | -20% |
Prueba hecha el 18 de septiembre de 2026 sobre la variante 43801052414029 (NBA Boston Celtics Icon Edition — Paul George, $879), sin cupón escrito y sin sesión iniciada.
Si se aplica a todos, siempre y sin condición, dejó de ser un descuento: es tu precio de venta disfrazado de promoción. Tu jersey no cuesta $879. Cuesta $747.15.
Ese 15% sobre lista equivale a 17.6% de todo lo que sí facturas. Es el presupuesto de medios de un mes entero entregado en automático, sin pedir absolutamente nada a cambio.
Un descuento es una moneda. Hoy la estás tirando al piso. Debería pagar por algo: el correo y el WhatsApp del cliente, la segunda jersey, la reseña con foto, o el que traiga a un amigo.
Dos de tus ocho anuncios activos dicen «20% de descuento en tu segunda jersey». Pero el carrito no hace eso: aplica 20% sobre las dos. La diferencia sobre un pedido de dos piezas es exacta:
| Sobre 2 jerseys de $879 | Valor del descuento | Paga el cliente |
|---|---|---|
| Lo que promete el anuncio (20% en la 2ª) | $175.80 | $1,582.20 |
| Lo que de verdad aplica la tienda (20% en ambas) | $351.60 | $1,406.40 |
Estás comunicando la mitad del beneficio que ya estás pagando. Corregir la frase del anuncio no cuesta un peso más de margen y duplica el tamaño percibido de la oferta.
Un cliente que está por gastar $747 en una jersey de importación hace dos preguntas: cuándo llega y qué pasa si no me queda. Hoy la tienda responde la primera tres veces distintas, y la segunda le responde que no.
Arriba del botón de compra, junto a «+700 clientes felices». Es lo primero que lee.
Dos pantallazos más abajo, en el acordeón «Envíos». Ya no coincide con la insignia.
El documento legal, el que se lee cuando algo ya salió mal. Explica el viaje real: proveedor en China → almacén en Veracruz → paquetería nacional.
La distancia entre «10-14 días» y «3 a 4 semanas» no es un detalle de redacción: es la diferencia entre un cliente que espera tranquilo y un cliente que abre una disputa en Mercado Pago el día 15. Cada promesa que no cumples la pagas dos veces: en el reembolso y en la reseña.
Traducido: solo se corrige el error de ustedes. Si el cliente pide L y le queda chica, el problema es suyo. Y en la misma ficha se advierte que las medidas pueden variar de 1 a 3 cm por el proceso de fabricación.
Le pides que acierte a ciegas, en una talla que admites que varía, sobre un producto que tarda semanas, con su dinero por delante y sin vuelta atrás.
Cuando la fricción vive en la ficha, más presupuesto solo compra más gente que llega al mismo muro. El anuncio puede ser perfecto: el que duda de la talla no compra, y el que compra y falla no vuelve.
Es también el eje donde la categoría ya te está ganando. Tus competidores no anuncian mejor producto: anuncian certeza. «Todo en stock», «envío inmediato», «entrega inmediata». Tres semanas contra tres días no se compensan con 15% de descuento.
La buena noticia: esto no exige cambiar de proveedor ni bajar el precio. Exige decir la verdad con una promesa que sí cumplas, y cubrir la talla. Es lo que arma la oferta de la siguiente sección.
Comparamos precio de lista, mejor oferta pública, promesa de entrega y política de cambios de las tiendas que hoy compiten por el mismo clic en Meta. Los datos salen de sus catálogos públicos, sus páginas y sus anuncios activos.
| Tienda | Jersey de lista | Mejor oferta que anuncia | Sale a | Entrega que promete | Cambio de talla |
|---|---|---|---|---|---|
| Northside northside.com.mx | $879 | 20% desde 2 piezas (automático, no anunciado así) | $703 | 10-14 días en la ficha 3-4 semanas en la política | Solo si el error es suyo |
| AlleyOop Athletics alleyoop.mx | $1,450 | 3x2 en todas las jerseys + jersey del Tri gratis desde $2,000 | $967 | 2-5 días hábiles stock propio en CDMX | No verificado |
| Flyfit flyfit.com.mx | $1,699+ | Envío gratis desde $999 código ENVIOFLYFIT26 | $1,699 | No publicada | 30 días |
Precios de lista tomados de los catálogos públicos (/products.json) el 18 de septiembre de 2026. «Sale a» = precio por jersey aplicando la mejor oferta que la tienda anuncia. AlleyOop marca precio tachado en 825 de 837 variantes; Northside, en 1 de 6,664.
AlleyOop tiene que armar un 3x2 —regalar una jersey completa— para llegar a $967 por pieza. Tú cobras $703 sin promoción, un martes cualquiera. Eres 27% más barato que el día más agresivo de tu competidor más fuerte.
Y aun así, ninguno de tus ocho anuncios activos menciona un precio. Ni uno solo.
«Envío inmediato desde CDMX». «Todo en stock, todo verificado». «Entrega inmediata». Es el mensaje que repite toda la categoría, porque es lo que el comprador mexicano de jersey teme: pagar y quedarse esperando.
Tú compites con 3-4 semanas desde China y cero piezas en bodega. Mientras no tengas una respuesta para eso, el precio bajo se lee como sospecha, no como ganga.
AlleyOop: 3x2, y regalo desde $2,000. Cada escalón da una razón concreta para subir. La tuya se apaga en la segunda pieza.
AlleyOop tacha el precio en el 98.6% de su catálogo. Tú escribes «precio de oferta» con el campo del precio habitual vacío.
Aquí sí ganas: ofreces hasta 12 MSI contra los 3 y 6 de AlleyOop. Lo dices en un anuncio de ocho y en ninguna parte visible de la ficha.
Una oferta no es un descuento más grande. Es subir lo que el cliente quiere y bajar lo que le cuesta conseguirlo. Northside ya tiene el precio más bajo del mercado: el problema entero vive del otro lado de la ecuación — el tiempo que tarda y el riesgo que carga.
15% automático a todos, 20% desde dos piezas, y ahí se acaba. Sigues empujando el único lado de la balanza donde ya ibas ganando, y no tocas el lado que te está costando las ventas.
Que el cliente elija cuánto espera. Que la talla deje de ser su problema. Y que subir de una a tres piezas tenga una razón que hoy no existe. El precio no se toca: se ordena.
Tres campos antes de agregar al carrito: estatura, peso y cómo te gusta que caiga (ajustada, normal, holgada). La tienda devuelve una talla recomendada y la deja seleccionada.
A partir de ahí la responsabilidad cambia de dueño: si la talla que Northside recomendó no queda, el cambio va por cuenta de la casa, con guía prepagada. Deja de ser «el cliente se equivocó» y pasa a ser «nos equivocamos nosotros».
Es la inversión exacta de la política de hoy, que solo acepta cambios cuando el error es de la tienda. Con el asesor de por medio, esa frase sigue siendo cierta — solo que ahora casi todos los errores son de la tienda, y eso es justo lo que la vuelve vendible.
Lo que cuesta: dos guías nacionales por cambio y la pieza rotando. Si el asesor baja el error del rango típico de la ropa importada a la mitad, el costo del programa se paga solo con las ventas que hoy no ocurren por miedo a la talla. Hay que medirlo desde el primer mes.
Un stock corto en la bodega de Veracruz con los jerseys que ya sabes que se venden — tienes 72 productos marcados «Más vendidos» y tres franquicias que concentran el catálogo: Lakers, Warriors y Bulls.
Precio completo, sin el 15% automático. El que tiene prisa paga la prisa, y ahí recuperas el margen que hoy regalas.
El catálogo entero, las 1,266 referencias, incluidos los retro Mitchell & Ness y las ediciones que nadie más tiene en México. El plazo se dice completo y por adelantado.
La espera deja de ser una sorpresa desagradable y se convierte en lo que el cliente eligió a cambio de pagar menos.
Esto resuelve cuatro cosas de un golpe: le da un uso honesto al precio tachado que hoy está vacío en 6,663 variantes, recupera margen del comprador impaciente, convierte tu mayor debilidad en una elección del cliente, y te deja por fin competir de frente contra el «envío inmediato» de la categoría — con la mitad del catálogo, pero de frente.
| Escalón | Qué lleva | Precio de lista | Paga | Qué lo hace subir |
|---|---|---|---|---|
| El Titular | 1 jersey | $879 | $747 | Envío gratis + talla garantizada |
| El Uniforme | 1 jersey + 1 short | $1,576 | $1,261 | El par natural. Hoy nadie lo vende junto |
| La Dupla | 2 jerseys | $1,758 | $1,406 | Ya existe en tu carrito. Solo hay que anunciarlo bien |
| El Quinteto | 3 jerseys | $2,637 | $2,110 | + gorra de regalo ($589) y envío exprés |
Los tres primeros escalones ya funcionan hoy en tu Shopify: el 20% automático los cubre. No hay que construir nada, hay que nombrarlos y mostrarlos. El cuarto es el único que pide algo nuevo, y lo que pide es la gorra — un producto que ya tienes, del que solo hay 13 referencias y que hoy no vende nadie.
Nota sobre el 3x2 del rival: AlleyOop regala la tercera pieza y aun así queda en $967 por jersey. El Quinteto de Northside entrega tres por $703 cada una. No hace falta igualar su mecánica — ya le ganas por precio. Hace falta que alguien lo diga.
No son maquetas. Los dos prototipos leen el catálogo real de Northside —60 jerseys con su foto, su precio y su ID de variante— y el botón abre el carrito verdadero de la tienda. Se pueden probar desde el teléfono ahora mismo.
Las dos velocidades como una elección visible, un solo plazo por opción, el asesor de talla con la garantía detrás, y el segundo escalón de precio anunciado antes del carrito en vez de después.
Es la misma ficha de hoy con las tres contradicciones resueltas.
Los cuatro escalones arriba, el catálogo filtrable por equipo abajo, y una barra fija que recalcula el total y dice qué falta para el siguiente nivel: «suma una más y bajas de $747 a $703 cada una».
Convierte un descuento invisible en un juego que el cliente quiere ganar.
Que nada de esta propuesta exige cambiar de plataforma, de proveedor ni de tema. El 20% ya está configurado, las variantes ya existen, las fotos ya están cargadas y el carrito ya acepta enlaces directos. Lo que falta no es tecnología: es decidir qué se le dice al cliente y en qué orden.
Meta obliga a publicar todos los anuncios activos. Bajamos los de Northside y los de sus competidores directos en México, con su copy, su formato y su destino. Los enlaces de Meta caducan, así que este documento guarda su propia copia de cada pieza.
anuncios activos tiene Northside. AlleyOop corre 12 y Maven Shop 39.
de esos 8 llevan a una ficha de producto. Siete van a colección y uno a la home.
dicen cuánto cuesta un jersey Northside. Uno cita $2,000: el precio que no hay que pagar en otro lado.
anuncios de la categoría sí llevan a ficha. Ninguno es tuyo.
Tres hablan de regalo o envío, dos de precio o mesadas, dos de calidad del producto y uno de logística. El ángulo domina: «fabricación certificada», «termopegado real», «no reventa». Es un argumento de producto contra una objeción que el cliente todavía no tiene, porque antes se está preguntando cuándo llega y si le va a quedar.
Dos de ellos anuncian «20% en tu segunda jersey» —la mitad de lo que tu carrito realmente aplica— y uno promete «envío gratis» que tu propia política de envíos contradice. Son correcciones de una tarde, y ninguna cuesta margen.
Ordenado por esfuerzo. La primera columna se hace esta semana sin tocar el negocio; la última son decisiones que hay que tomar con números de costos en la mano.
compare_at_price: hoy el sitio dice «precio de oferta» sin oferta detrás.product_type en el catálogo, para que Meta pueda segmentar y tú puedas saber qué talla se vende.Este documento se hizo entero desde afuera. Con estas tres cosas se vuelve un plan con números en vez de una hipótesis bien fundada:
Para ver el embudo real: cuántos llegan, cuántos agregan al carrito y dónde exactamente se caen.
Producto + importación + envío nacional. Define cuánto descuento te puedes permitir y cuál sobra.
Cuántos pedidos terminan en problema de talla o en disputa por el plazo. Es el tamaño real del hueco.
Northside no tiene un problema de creativo ni de presupuesto. Tiene un producto que la gente califica 4.8, al precio más bajo de su categoría, y lo está vendiendo como si tuviera que disculparse.
El 15% que regalas a todos no compra nada. Las tres semanas que tardas no se cuentan. La talla, que es el único miedo real de quien compra un jersey por internet, se la dejas encima al cliente por escrito.
Arreglar eso no exige bajar más el precio: exige dejar de esconder el que ya tienes, elegir una sola promesa de entrega y ponerte tú la responsabilidad de la talla.
El día que un anuncio de Northside diga «el jersey de tu jugador, en tu talla o te lo cambiamos, por $747 y con envío gratis», va a estar diciendo algo que ningún competidor en México puede copiar sin perder dinero.